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	<description>Willkommen im BLOG-RSS von Unique</description><language>en-en</language><generator>Unique Newsroom BLOG RSS 4.4.6</generator><docs>http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss</docs><copyright>Copyright 2010 USG People Germany GmbH</copyright><managingEditor>example@example.org (Example User)</managingEditor><webMaster>example@example.org (Example User)</webMaster><image>
		<title>Unique Newsroom BLOG RSS</title>
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	<title>Wahlkampfthema Zeitarbeit Mindestlohn, Branchenzuschläge, Arbeitsbedingungen</title>
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<pubDate>Thu, 21 Mar 2013 17:29:00 +0200</pubDate>
<description> Marcus Schulz, Vorsitzender der Geschäftsführung USG People Germany, zum Wahljahr 2013München, im März 2013 – Der Bundestagswahlkampf hat begonnen. Erstes Thema ist der flächendeckende Mindestlohn....</description><content:encoded><![CDATA[
Marcus Schulz, Vorsitzender der Geschäftsführung USG People Germany, zum Wahljahr 2013
München, im März 2013 – Der Bundestagswahlkampf hat begonnen. Erstes Thema ist der flächendeckende Mindestlohn. Wenn es nach Teilen der Bundesregierung geht, soll eine Entscheidung noch vor der Wahl am 22. September gefallen sein. Die Einführung eines Mindestlohns soll Arbeitnehmer generell vor Lohndumping schützen und ihnen ein Auskommen mit dem Einkommen ermöglichen.
In der Zeitarbeitsbranche haben wir seit gut einem Jahr einen Mindestlohn – die Lohnuntergrenze. Meine Erfahrung zeigt: Unsere USG-Gesellschaften und ihre Kunden kommen mit dem Zeitarbeits-Mindestlohn gut zurecht. Es liegt bei 7,50 Euro im Osten und 8,19 Euro im Westen.
In Wirklichkeit zahlen wir Entgelte, die über der Lohnuntergrenze und oft über Tarif liegen. Wir wollen und müssen unsere Mitarbeiter adäquat bezahlen.Zeitarbeit ist eine eigenständige Branche mit einem guten Überblick über die gesamte Arbeitswelt. Unsere Lohnuntergrenze könnte eine gute Orientierung für andere Branchen bieten – auch weil wir unsere Mitarbeiter in viele sehr unterschiedliche Unternehmen überlassen.
Bei derartigen Überlegungen wird schnell deutlich, dass sich die Löhne in der Zeitarbeit schon lange auf einem fairen Niveau bewegen. Es gibt Beschäftigte in so mancher Dienstleistungsbranche, die mit deutlich weniger Lohn nach Hause gehen und deren Einkommen kaum für den Lebensunterhalt reicht. Hier sollten wir zuerst handeln!Als Arbeitgeber bin ich froh darüber, dass die tariflich vereinbarte Lohnuntergrenze in der Zeitarbeit für mehr Gerechtigkeit sorgt. Ausländische Personaldienstleister müssen die Entgelte zahlen, die wir nach dem BZA/DGB-Vertrag bieten. So trägt die Lohnuntergrenze zur Beschäftigungssicherheit in unserer Branche bei.
Leider wird all das durch Aus-Nutzer des Modells Zeitarbeit in den Hintergrund gedrängt. Es ist ein offenes Geheimnis, dass der Versandhandel zu Saisonzeiten händeringend nach Mitarbeitern sucht und überall in Deutschland und Europa rekrutieren lässt. Wir lassen nicht zu, dass unsere Mitarbeiter die Last eines aus unserer Sicht ruinösen Preiskampfs tragen.
Jetzt, 7 Monate vor der Wahl, bietet die berechtigte Kritik an solchen Arbeitsbedingungen ausreichend Munition, um wieder einmal eine stärkere Reglementierung der Zeitarbeit zu fordern. Ja, schwarzen Schafen muss das Handwerk gelegt werden – ohne die seriöse Zeitarbeit zu limitieren. Es steht einiges auf dem Spiel. Deutschland stände ohne die Zeitarbeit nicht so gut da. Zeitarbeit ist ein anerkanntes, wichtiges Flexibilisierungsinstrument für die deutsche Wirtschaft. Trotzdem wird sich im Bundestagswahlkampf leider kaum jemand öffentlich zu der Zeitarbeit bekennen. Denn: „Deutschland steht gut da – und daran hat die Zeitarbeit einen großen Anteil!“
Über USG People Germany (www.usgpeople.com):
Der Personaldienstleister USG People Germany ist Teil der börsennotierten USG People N.V.
In Deutschland gehört USG People zu den zehn führenden Unternehmen der Branche. Mit seinen Marken Unique Personalservice (als Generalist), Technicum (Spezialist für Facharbeiter) und Secretary Plus (Spezialist für Sekretariat und Management Supports) bietet USG People jede Form von flexiblen Personallösungen. Unter dem Dach von USG People Germany arbeiten über 12.000 Mitarbeiter. In bundesweit 150 Niederlassungen sind die Tochterunternehmen vor Ort präsent. Der Unternehmenshauptsitz befindet sich in München.
Seit über 40 Jahren ist USG People auf dem europäischen Markt aktiv und nimmt Platz vier im Ranking der europäischen Personaldienstleister ein. Das Unternehmen betreibt in zehn europäischen Ländern mehr als 1.200 Niederlassungen.

Unternehmenskontakt:
USG People Germany GmbHJessica C. EhmkeLandsberger Straße 370a80687 München
Telefon: +49 (0)89 56827-339Fax:  +49 (0)89 56827-100E-Mail: jehmke@usgpeople.comwww.usgpeople.de

Pressekontakt:
WEFRA PRGesellschaft für Public Relations mbHDr. Andreas BachmannMitteldicker Weg 163263 Neu-Isenburg
Telefon: +49 (0)69 695008-78Fax: +49 (0)69 695008-71E-Mail: ab@wefra.dewww.wefra.de]]></content:encoded></item><item>
<title>Zeitarbeit am Puls der deutschen Wirtschaft – effiziente Form der Personalarbeit</title>
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<pubDate>Thu, 20 Dec 2012 16:13:00 +0200</pubDate>
<description> Marcus Schulz, Vorsitzender der Geschäftsführung USG People Germany, mit einem Rück- und viel AusblickMünchen, zum Jahreswechsel 2012/2013 – Mit dem Inkrafttreten der tariflich vereinbarten Equal-P...</description><content:encoded><![CDATA[
Marcus Schulz, Vorsitzender der Geschäftsführung USG People Germany, mit einem Rück- und viel Ausblick
München, zum Jahreswechsel 2012/2013 – Mit dem Inkrafttreten der tariflich vereinbarten Equal-Pay-Regelungen am 1. November 2012 hat in der Zeitarbeit eine neue Ära begonnen.
Meine Überzeugung, „Wer billig will, setzt nicht auf Zeitarbeit. Das rechnet sich nicht“, bestätigt sich. Das freut mich. Noch mehr freut mich, dass mit Equal Pay unsere Mitarbeiter die Wertschätzung für ihre Leistung erfahren, die sie verdienen.
Entgegen den Unkenrufen der Skeptiker halten die Kundenunternehmen der Zeitarbeit die Treue. Die ersten Wochen, die ersten Erfahrungen stimmen mich aber nicht uneingeschränkt optimistisch.
Man liest und hört von Schummeleien. Wir müssen dies ernst nehmen. Es geht um den Ruf einer Branche, die für den Standort Deutschland von großer Bedeutung ist. Wir haben jetzt eine Chance, den Ruf der Zeitarbeit auf breiter Front zu verbessern, und dies darf nicht durch Unverbesserliche torpediert werden.
Am Markt sehen wir, dass zumindest die größeren, seriösen Anbieter alle ihr Bestmögliches tun, um „Equal Pay“ korrekt umzusetzen. Die schwarzen Schafe werden nicht „durchkommen“, zumal nicht zuletzt Unique mit der transparenten Preispolitik Aufklärungsarbeit im Markt betreibt und Unternehmen sowie Mitarbeiter mit viel Know-how bei der Einführung der Branchentarifverträge unterstützt.
Bis jetzt sind die Branchenzuschläge für Metall/Elektro und die chemische Industrie in Kraft. In 2013 werden all die anderen Branchen folgen. Seit Ende letzter Woche ist nun auch klar, dass sich ver.di doch an den bereits bestehenden Modellen orientiert und die Zuschläge stufenweise einführt – passenderweise startet ver.di die Tarifverträge über Branchenzuschläge (TV BZ) in der Papier-, Pappe- und Tapetenindustrie am 1. Mai. Ich habe schon an anderer Stelle gesagt: Man muss Zeitarbeit nicht lieben, aber respektieren. Gemeinsam mit unseren Tarifpartnern haben wir die Branchentarifverträge an den Start gebracht – ein politisches Eingreifen konnte abgewendet werden. Ich würde es sehr begrüßen, wenn die Gewerkschaften das Ergebnis auch nach außen als wichtigen Meilenstein präsentieren – zumal es hinter verschlossenen Türen so formuliert wird.
Wer aber in der Öffentlichkeit von Leiharbeit, schlechter und billiger Arbeit spricht, trifft damit die Menschen, die zu Recht auf ihre Arbeit stolz sind, die sie im Kundeneinsatz leisten – die Mitarbeiter der Personaldienstleister. Menschen mit einem Arbeitsvertrag, die nach Tarif entlohnt werden, die die gleichen Rechte und Pflichten haben wie alle Arbeitnehmer.
In 2013 gilt‘s dann: Meine Branche untermauert mit Equal Pay den Anspruch, Zeitarbeit als wichtiges Flexibilisierungsinstrument für die deutsche Wirtschaft zu erhalten. In besseren wie in schlechteren Tagen. Das gelingt meinem Unternehmen, indem wir unseren Kunden dabei helfen, den Einsatz unserer Mitarbeiter so effizient wie möglich zu gestalten – mit der Servicepauschale, mit sauberer und transparenter Kalkulation und überschaubarem administrativem Aufwand.
Das setzt gegenseitiges Vertrauen voraus. Genau in einer solchen Partnerschaft mit dem Kunden liegt die Zukunft der Personaldienstleistung! Das bloße kurzfristige Besetzen von Stellen wird stagnieren. Im Wettbewerb mit anderen Flexibilisierungsoptionen, die Kunden in ihrem Betrieb offenstehen und die häufig genutzt werden – etwa Arbeitszeitkonten, Teilzeit, befristete Einstellungen, Minijobs – braucht meine Branche innovative Ideen. Vor allem aber muss sie den Kundenunternehmen Service bieten, ihnen Know-how, Kompetenz, Professionalität deutlich machen, sie muss sich als wertvoller strategischer Partner etablieren. Für mein Unternehmen kann ich sagen: Wir gehen diesen Weg bereits erfolgreich.
Was lässt sich für 2013 noch prognostizieren? Die Auftragslage bei USG People Germany ist gut. Unsere Kunden melden ihren Personalbedarf momentan kurzfristiger. Die Nachfrage ist differenziert: Es gibt weniger Bedarf an geringer qualifizierten Mitarbeitern; die weiterhin starke Nachfrage bei Hochqualifizierten macht das wett. Ich sehe eine klare Tendenz: Die Kunden übernehmen qualifizierte Zeitarbeiter häufiger in die eigene Belegschaft. Die Übernahmequote steigt. Zum einen als Folge der Equal-Pay-Regelungen. Zum anderen, und das ist wohl der Hauptgrund: Unsere Kunden sichern sich Fachkräfte. Das täten sie sicher nicht, wenn sie für 2013 schwarzsähen!
Als Personaldienstleister und Generalist mit rund 10.000 Mitarbeitern und 4.000 Kunden haben wir den Vorteil, unsere Mitarbeiter branchenübergreifend einsetzen zu können. Damit sind wir und unsere Mitarbeiter nicht direkt von Schwankungen einzelner Branchen abhängig. Ohne Zeitarbeit würde Deutschland nicht so gut dastehen. Das hat sich schon 2008/2009 gezeigt. Mich stimmt das optimistisch für die Zukunft. In dem Sinne wünsche ich Ihnen ein erfolgreiches, gutes Jahr 2013.
Über USG People Germany (www.usgpeople.com):
Der Personaldienstleister USG People Germany ist Teil der börsennotierten USG People N.V.
In Deutschland gehört USG People zu den zehn führenden Unternehmen der Branche. Mit seinen Marken Unique Personalservice (als Generalist), Technicum (Spezialist für Facharbeiter) und Secretary Plus (Spezialist für Sekretariat und Management Supports) bietet USG People jede Form von flexiblen Personallösungen. Unter dem Dach von USG People Germany arbeiten über 12.000 Mitarbeiter. In bundesweit 150 Niederlassungen sind die Tochterunternehmen vor Ort präsent. Der Unternehmenshauptsitz befindet sich in München.
Seit über 40 Jahren ist USG People auf dem europäischen Markt aktiv und nimmt Platz vier im Ranking der europäischen Personaldienstleister ein. Das Unternehmen betreibt in zehn europäischen Ländern mehr als 1.200 Niederlassungen.
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Telefon: +49 (0)89 56827-339Fax: +49 (0)89 56827-100E-Mail: jehmke@usgpeople.comwww.usgpeople.de
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<title>Das Ende der Leiharbeit: Personaldienstleistung vor neuen Herausforderungen</title>
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<pubDate>Wed, 19 Sep 2012 12:42:00 +0200</pubDate>
<description> Marcus Schulz, Vorsitzender der Geschäftsführung USG People Germany zum Wandel in der PersonaldienstleistungsbrancheMünchen, 19. September 2012 – Der Begriff Leiharbeit und die damit oft verbundenen...</description><content:encoded><![CDATA[ Marcus Schulz, Vorsitzender der Geschäftsführung USG People Germany zum Wandel in der Personaldienstleistungsbranche
München, 19. September 2012 – Der Begriff Leiharbeit und die damit oft verbundenen Vorurteile sind Geschichte. Die Zukunft heißt strategische Partnerschaft in einer Zeit des sich beschleunigenden Wandels der Personaldienstleistung.
Das klassische Geschäft, das kurzfristige Besetzen freier Stellen, ist am Ende des Wachstums angekommen. Bei Personalentscheidern wächst dagegen die Erkenntnis, dass Personaldienstleister in HR-Fragen einen weitaus größeren, langfristig wirkenden Nutzen stiften – als vertrauenswürdige Partner für strategische Aufgaben. Die Kunden werden sich den Personaldienstleister als Berater ins Haus holen: bei komplexen Themen vom maßgeschneiderten Modell für die Personalplanung über das Recruiting bis hin zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter.
Die Kunden profitieren von den Marktkenntnissen, dem Wissen im Personalwesen, aber auch dem branchenübergreifendem Denken ihres Personaldienstleisters. All das schafft dauerhaft Mehrwert, den Kunden bereit sind zu honorieren. Gleiches gilt in der Personalvermittlung oder wenn es darum geht, sich Fachkräfte zu sichern und einen Zeitarbeitnehmer als Stamm-Mitarbeiter zu übernehmen. Wir bei USG People Germany begleiten den Veränderungsprozess mit entsprechenden Angeboten, weil für uns Personaldienstleistung viel mehr ist als Arbeitnehmerüberlassung. Strategie und Partnerschaft sind die Zukunft!
Strategische Zeitarbeit ist ein wertvolles Flexibilisierungsinstrument der deutschen Wirtschaft. Zeitarbeit bedeutet nicht billigere Arbeitskräfte, sondern Minimieren von Risiken und Zugang zu qualifiziertem Personal. Das gilt sowohl in Aufschwung- als auch in Abschwungphasen. Flexibilität hat ihren Preis. Und wer billig will, setzt nicht auf Zeitarbeit! Das rechnet sich nicht.
Wir haben mit der Einführung von Branchenzuschlägen die Chance, den Wert der Flexibilisierung transparent und planbar zu machen. Stichwort: Equal Pay. Am 1. November wird das Modell Realität. Uns ist wichtig, unseren Kunden ein pragmatisches Umsetzungskonzept anzubieten, das sowohl transparent als auch rechtssicher ist. Ein Konzept, das kalkulatorische Sicherheit bietet, Gehaltsstufen anpasst, den Wert unserer Dienstleistung ausweist und Anreize bietet.
Equal Pay belegt den Wandel in der Zeitarbeit. Das Engagement ihrer Beschäftigten und richtungsweisende Entscheidungen haben sie in der Vergangenheit zu einem wesentlichen Element am Arbeitsmarkt gemacht. Arbeitnehmerüberlassungsgesetz, Tarifverträge, freie Überlassungsdauer, die erste Kurzarbeiterregelung, Marktöffnung für EU-Ausländer, der erste Weiterbildungsfonds Zeitarbeit waren Meilensteine für die Akzeptanz der Zeitarbeit in Deutschland. Equal Pay weist in die Zukunft.
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Der Personaldienstleister USG People Germany ist Teil der börsennotierten USG People N.V.
In Deutschland gehört USG People zu den zehn führenden Unternehmen der Branche. Mit seinen Marken Unique Personalservice (als Generalist), Technicum (Spezialist für Facharbeiter) und Secretary Plus (Spezialist für Sekretariat und Management Supports) bietet USG People jede Form von flexiblen Personallösungen. Unter dem Dach von USG People Germany arbeiten über 12.000 Mitarbeiter. In bundesweit 150 Niederlassungen sind die Tochterunternehmen vor Ort präsent. Der Unternehmenshauptsitz befindet sich in München.
Seit über 40 Jahren ist USG People auf dem europäischen Markt aktiv und nimmt Platz vier im Ranking der europäischen Personaldienstleister ein. Das Unternehmen betreibt in zehn europäischen Ländern mehr als 1.200 Niederlassungen.
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<title>Eine politisch verordnete Regelung konnte abgewendet werden!</title>
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<pubDate>Wed, 04 Jul 2012 13:58:00 +0200</pubDate>
<description> Marcus Schulz, Vorsitzender der Geschäftsführung USG People Germany, zur Gleichbezahlung von Zeitarbeitnehmern in Branchen leider ohne abgestimmte ModelleDie Gleichbezahlung von Zeitarbeitnehmern im...</description><content:encoded><![CDATA[ Marcus Schulz, Vorsitzender der Geschäftsführung USG People Germany, zur Gleichbezahlung von Zeitarbeitnehmern in Branchen leider ohne abgestimmte Modelle
Die Gleichbezahlung von Zeitarbeitnehmern im Kundeneinsatz und dessen Stammbelegschaft hat nun ein zweites Modell. Jetzt liegen die Fakten für Branchenzuschläge auf dem Tisch – zumindest für die Metall- und Elektroindustrie sowie Bergbau, Chemie und Energie.Die USG People Germany Unternehmensgruppe hat Branchenzuschläge in der Zeitarbeit stets unterstützt – unter klaren nachvollziehbaren Voraussetzungen: - Das Modell ist für die Unternehmen in Deutschland und die Personaldienstleister operativ zu leisten.- Deutschlands Unternehmen bleibt der Nutzen, den Zeitarbeit als Form der Flexibilisierung bietet, erhalten. - Die erfolgreichen Arbeitsmarktreformen werden nicht zurückgedreht.- Wir bewahren die Tarifautonomie der Zeitarbeit: es gibt eine Einigung unter den Tarifpartnern und keine politisch verordnete Lösung.- Es kommt zu keiner Zersplitterung in der Tariflandschaft.Im vergangenen Jahr forderte die Politik von den Tarifpartnern – den Gewerkschaften und den Personaldienstleistern – eine Lösung, wie Equal Pay auch in Deutschland umgesetzt werden kann. Am 22. Mai haben die Verhandlungsgemeinschaft aus BAP (Bundesarbeitgeberverband der Personaldienstleister) und iGZ (Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen) mit dem Vorstand der IG Metall erstmals einen „Tarifvertrag über Branchenzuschläge“ abgeschlossen. Am 19. Juni folgte der Abschluss mit der IG BCE. Damit konnte zu unserer großen Erleichterung eine politisch verordnete Regelung abgewendet werden – zumindest für diese Branchen. In den ersten neun Monaten einer kontinuierlichen Überlassung in einen Betrieb steigt der Lohn nun in mehreren Stufen um bis zu 50 Prozent.Ob und wann mit den anderen Gewerkschaften Modelle vereinbart werden, ist zum jetzigen Zeitpunkt unklar. Der offene Streit zwischen der IGM und der Dienstleistungsgewerkschaft Verdi über die Inhalte des Modells könnte zu einer weiteren Zersplitterung der Tariflandschaft führen. Und falls es zu keiner Einigung kommt, droht die politisch verordnete Lösung. Allerdings sieht Frau von der Leyen das Modell für die Metall- und Elektroindustrie als Orientierung. Damit dürfte die aberwitzige Vorstellung einer tarifvertraglichen Regelung von „Equal Pay ab Tag eins der Überlassung“ vom Tisch sein. Diese Variante würde die Beschäftigungschancen vieler Menschen zerstören, denen Zeitarbeit überhaupt erst Perspektiven zum (Wieder-)Einstieg in die Arbeitswelt ermöglicht.Unabhängig davon ist in vielen Unternehmen Equal Pay, d.h. eine gleiche Bezahlung von Zeitarbeitnehmern und Stammbelegschaft des Kundenunternehmens, bereits Realität – nicht zuletzt aufgrund des Fachkräftemangels. Der nun geregelte Branchenzuschlag wird insbesondere in den höheren Entgeltgruppen und bei höheren Qualifikationen daher bis dato gezahlte übertarifliche Zulagen ersetzen.
Die Umsetzung der Branchenzuschläge wird bei Kundenunternehmen und Personaldienstleistern mit erheblichem Aufwand verbunden sein. So verlangt der Vertrag einen regelmäßigen Nachweis des gezahlten Stundenentgelts eines vergleichbaren Stammarbeitnehmers.Auch wenn Zeitarbeit für Flexibilität steht, wenn Unternehmen für die gebotene Flexibilität zahlen und Zeitarbeit ganz sicher keine „billige“ Arbeit ist: Es besteht die Gefahr, dass nun Geringqualifizierte seltener gesucht werden oder ggf. vor einer anstehenden Zuschlagserhöhung abgemeldet werden. Erfahrungsgemäß ist ein solcher Austauscheffekt für die Unternehmen aber weder effizient noch effektiv und verlagert die Diskussion auf den Rücken der Mitarbeiter. Dieses Vorgehen lehnen wir ab!Die Erfahrung aus anderen europäischen Ländern zeigt, dass die Einführung von Equal Pay zu nachhaltigem Wachstum und der hohen gesellschaftlichen Akzeptanz von Zeitarbeit beigetragen hat. Die Branchenzuschläge werden die Zeitarbeit für viele Jobsuchende und Jobwechsler attraktiver machen. Insbesondere höher qualifizierte Menschen werden Interesse an der Arbeitnehmerüberlassung entwickeln.Die Zeitarbeitsunternehmen in Deutschland beschäftigen heute 900.000 Menschen. Zeitarbeit schafft Arbeitsplätze, baut vielen Menschen Brücken in die Arbeitswelt und bietet faire Leistungen nach einem anerkannten, flächendeckenden Tarifvertrag mit dem Deutschen Gewerkschaftsbund.Seit Jahren wächst in der Unternehmensgruppe USG People Germany und ihren Gesellschaften Unique Personalservice, Technicum und Secretary Plus das Fachkräftesegment stark. Unique wird in diesem Jahr 40 Jahre. Die Veränderungen, die unsere Dienstleistung in diesem Zeitraum erlebt hat, sind enorm. Unique ist heute ein breit aufgestellter Spezialist – ein strategischer Partner, Informationsdienstleister, der teilweise das komplette HR-Management für Kunden übernimmt.
Über USG People Germany (www.usgpeople.com):
Der Personaldienstleister USG People Germany ist Teil der börsennotierten USG People N.V.
In Deutschland gehört USG People zu den zehn führenden Unternehmen der Branche. Mit seinen Marken Unique Personalservice (als Generalist), Technicum (Spezialist für Facharbeiter) und Secretary Plus (Spezialist für Sekretariat und Management Supports) bietet USG People jede Form von flexiblen Personallösungen. Unter dem Dach von USG People Germany arbeiten über 12.000 Mitarbeiter. In bundesweit 150 Niederlassungen sind die Tochterunternehmen vor Ort präsent. Der Unternehmenshauptsitz befindet sich in München.
Seit über 40 Jahren ist USG People auf dem europäischen Markt aktiv und nimmt Platz vier im Ranking der europäischen Personaldienstleister ein. Das Unternehmen betreibt in zehn europäischen Ländern mehr als 1.200 Niederlassungen.
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Telefon: +49 (0)89 56827-339Fax:  +49 (0)89 56827-100E-Mail: jehmke@usgpeople.comwww.usgpeople.de 

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<title>Mit offenen Karten gegen hartnäckige Vorurteile</title>
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<pubDate>Thu, 22 Dec 2011 14:26:00 +0200</pubDate>
<description> Wer den Begriff Transparenz googelt, kommt aktuell auf rund 13 Millionen Einträge – Tendenz steigend. Offenheit und Klarheit werden nicht zuletzt aufgrund der Eurokrise immer wieder angemahnt, auch...</description><content:encoded><![CDATA[
Wer den Begriff Transparenz googelt, kommt aktuell auf rund 13 Millionen Einträge – Tendenz steigend. Offenheit und Klarheit werden nicht zuletzt aufgrund der Eurokrise immer wieder angemahnt, auch für Zeitarbeitsunternehmen. Und das völlig zu Recht. Unsere Branche kämpft nämlich mit dem Vorwurf, der dringend zu widerlegen ist. Er lautet: Personaldienstleister machen Profite auf dem Rücken ihrer Mitarbeiter. Dieses Vorurteil lässt sich nur mit kompromissloser Transparenz entkräften. Die Fakten müssen auf den Tisch, und zwar anhand ganz konkreter Zahlen. Beispiel: Ein Maler mit zehn Jahren Berufserfahrung und Steuerklasse 1 verdient bei uns im Schnitt 1.744,00 Euro brutto monatlich. Zuzüglich der gesetzlich geregelten, anteiligen Sozialversicherungsabgaben, die wir als Arbeitgeber für ihn abführen, entstehen Lohnkosten von insgesamt 2.650,00 Euro im Monat. Seine Überlassung an ein Unternehmen wird uns monatlich mit 3.412,00 Euro vergütet. Das macht also einen Rohertrag von 762,00 Euro. Nach Abzug aller relevanten Nebenkosten, z.B. für Verwaltung, liegt unser Reingewinn bei 182,00 Euro. Reibach liest sich anders, oder?Zudem interessiert uns die Meinung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – auch derer, die nicht mehr für uns arbeiten. Dazu befragt Unique monatlich alle ausgeschiedenen Mitarbeiter. Der Mitarbeiter wird gefragt, wie zufrieden er mit einzelnen Leistungen wie beispielsweise der persönlichen Betreuung, dem Einsatz beim Kunden, der Bezahlung etc. ist und wie er die Gesamtleistung von Unique in Form von Schulnoten beurteilt. Darüber hinaus interessiert uns natürlich, ob er Unique an seine Freunde und Familie weiterempfehlen wird und ob er wieder bei Unique arbeiten würde. Die Ergebnisse sind in der Regel sehr positiv – Kritikpunkte nutzen wir, um unsere Leistung konstant zu steigern. Personaldienstleister haben also nichts zu verbergen und sollten deshalb mit offenen Karten spielen. So wie die USG People Group, zu der auch Unique gehört und die gerade wegen ihrer außerordentlichen Transparenz von der renommierten Hoppenstedt Kreditinformationen GmbH mit der Zertifizierung Top Business Partner ausgezeichnet wurde. Wegen unserer offenen Darstellung im Bereich des Finanzwesens und der klar strukturierten Geschäftsabläufe gehören wir zu den am besten bewerteten Unternehmen Deutschlands. Darauf können und wollen wir uns aber nicht ausruhen. Denn obwohl die gesamte Branche in diesem Jahr weit über 900.000 Menschen in Arbeit gerbracht hat, zweifeln viele Bürger an der Zeitarbeit. Zu Unrecht. Zeitarbeit ist kein rechtsfreier Dschungel, sondern ein fester Teil des Arbeitsmarkts, für den es ganz klare rechtliche Bestimmungen gibt. Es gelten gesetzlich festgelegte Mindestlöhne, Tarifverträge und hohe Sicherheitskriterien. Unique beispielsweise ist bundesweit gleich nach drei strengen Sicherheits- und Qualitätsstandards (ISO 9001, ISO 14001 und SCP) zertifiziert. Ein großes Team überwacht das Qualitätsmanagement und die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen. Außerdem legen wir sehr großen Wert auf umfassende Information, so dass Zeitarbeitskräfte bei uns gleich von Anfang an wissen, woran sie sind, was sie erwartet und wie ihre Übernahmechancen sind. Das ist für uns ein wesentlicher Bestandteil von Transparenz. Es zeigt: Wir sind auf einem guten Weg, aber wir sind längst noch nicht am Ziel. Überfällig ist vor allem ein Konsens in der Branche, wie Verstöße sanktioniert werden sollen. Es müssen schnellstens verbindliche Standards her, deren Einhaltung transparent gemacht wird – etwa in Form eines Gütesiegels. Ein solcher Fairness-Code täte dem Image der Branche nachhaltig gut. Er sollte meines Erachtens auf vier Säulen basieren: Jedes Zeitarbeitsunternehmen verpflichtet sich, die tariflichen Bestimmungen und geltenden gesetzlichen Regeln einzuhalten, die Menschen respektvoll zu behandeln und nichts zu versprechen, was nicht gehalten werden kann.]]></content:encoded></item></channel></rss>